Qué te van a pedir las ayudas de creación de empresas cuando estás validando
Estás validando: tienes la idea, quizá un prototipo, y alguien te ha dicho que "pidas la ayuda de Beaz". Antes de abrir el formulario conviene saber qué van a mirar. Esto es lo que las convocatorias de creación de empresas innovadoras - las de Beaz y las de su familia - suelen valorar en esta fase. (Cada convocatoria tiene sus bases; esto es el patrón común, no el detalle de ninguna.)
1. Una memoria que se entienda
Qué problema resuelves, para quién, cómo lo resuelves y por qué tu forma es distinta. Parece obvio; la mayoría de memorias fallan aquí, no en lo técnico. Si no puedes explicar el problema en dos párrafos sin tecnicismos, todavía no está listo.
2. El grado de innovación, justificado
"Innovador" no es "nuevo para ti": es qué haces que el mercado no tenga ya resuelto, y con qué tecnología. No hace falta inventar nada - una aplicación seria de IA a un sector tradicional puede puntuar - pero hay que saber articularlo frente a las alternativas existentes.
3. Viabilidad: números que se sostengan
Un plan económico realista a dos o tres años: qué cuesta construir y operar, cómo ingresas y cuándo dejas de perder dinero. Mejor unas proyecciones modestas y defendibles que un hockey stick que nadie se cree.
4. Hitos y presupuesto desglosados
Qué vas a hacer con el dinero, en qué plazos y cómo se mide que lo has hecho. Aquí es donde trabajar con desarrollo por sprints te da ventaja: si tu producto ya avanza con entregas quincenales documentadas, los hitos de la solicitud son literalmente tu plan de trabajo.
5. Algo que se pueda ver
En fase de validación no te piden un producto terminado, pero una demo, un prototipo o incluso una landing con interesados reales cambia por completo la credibilidad del expediente. Señal de tracción, aunque sea pequeña, vale más que diez páginas de intenciones.
6. Equipo y compromiso
Quién está detrás y qué dedicación tiene. Si no hay perfil técnico en el equipo, cuenta cómo lo cubres - un partner de desarrollo estable con plan de traspaso responde mejor que "ya contrataremos a alguien".
La conclusión práctica: casi todo lo que pide una convocatoria en esta fase - memoria, hitos, presupuesto, demo - son cosas que un desarrollo bien llevado genera de serie. Nosotros lo planteamos así: el desarrollo y la solicitud se diseñan juntos. Si estás en esta fase, cuéntanos dónde estás y te decimos qué te faltaría para presentarte con opciones.